top of page
Ad men reviewing contract

Gestione di progetti in vari campi che porta al successo e all'efficienza

PROGETTO - PROGRAMMA - PORTFOLIO
GESTIONE

I miei clienti sono la mia priorità numero uno e farò il possibile per assicurarmi che siano completamente soddisfatti del mio lavoro. Hai un progetto specifico che richiede l'attenzione di un professionista? I miei servizi sono pensati per affrontare anche i progetti più complessi. Contattami oggi stesso per scoprire come posso aiutarti.

blob.png
blob (1).png
25-year-experience-277x277.png

Fai crescere la tua visione

Dai il benvenuto ai visitatori del tuo sito con una presentazione breve e accattivante.

Fai doppio clic per modificare e aggiungere il tuo testo.

pentagono.jpg
Progetto MS.png

MS Project è il metodo standard e naturale per utilizzare la pianificazione di progetti, integrato da WBS, analisi dei rischi, RACI, matrice delle risorse e molte altre metodologie di supporto.

Migliori pratiche ed efficienza nella gestione dei progetti. Controllo di tempi, costi e ambito per migliorare qualità e capacità utilizzando la metodologia Agile e le pratiche convenzionali.

Le tre forze principali che vincolano ogni progetto: Tempo, Costo e Ambito, con la Qualità spesso rappresentata al centro o derivante dal loro equilibrio. Ogni lato del triangolo influenza gli altri; ad esempio, aumentare l'ambito del progetto richiede in genere più tempo e costi più elevati. Allo stesso modo, ridurre i tempi può aumentare i costi o ridurre l'ambito. I project manager devono bilanciare attentamente questi vincoli per mantenere il livello di qualità desiderato. La modifica di un elemento avrà quasi sempre un impatto sugli altri e mantenere l'equilibrio tra di essi è fondamentale per il successo del progetto.

Gestione agile dei progetti e framework Scrum
La gestione agile dei progetti è un approccio iterativo e orientato al team, focalizzato sulla fornitura di valore al cliente in modo rapido ed efficiente. Si concentra sulla flessibilità, sulla collaborazione tra gli stakeholder e sulla ricerca di soluzioni concrete, piuttosto che su una documentazione esaustiva. Il framework Scrum organizza il lavoro in brevi cicli definiti nel tempo, chiamati Sprint, della durata generalmente compresa tra 1 e 4 settimane. Ogni Sprint inizia con lo Sprint Planning, seguito dai Daily Scrum per allineare gli sforzi del team, da una Sprint Review per dimostrare i risultati e da una Sprint Retrospective per identificare i miglioramenti. Agile migliora l'adattabilità e garantisce la continuità del progetto.

Funzioni principali di gestione del progetto
I progetti agili, come quelli tradizionali, seguono cinque funzioni chiave:

  • Avvio: definire obiettivi, ambito e coinvolgimento delle parti interessate.

  • Pianificazione: creare il backlog, definire i programmi degli Sprint, allocare le risorse.

  • Esecuzione: completare i risultati dello Sprint attraverso il lavoro di squadra e la collaborazione.

  • Monitoraggio e controllo: utilizzare strumenti come grafici burndown e stand-up per gestire rischi e portata.

  • Chiusura: finalizzare gli incrementi completati, raccogliere feedback e documentare le lezioni apprese.

Gestione del programma
La gestione del programma supervisiona molteplici progetti interconnessi che, collettivamente, contribuiscono a un risultato strategico più ampio. Un Program Manager garantisce l'allineamento tra i progetti, ottimizza le risorse condivise, gestisce le interdipendenze e bilancia rischi e benefici nell'intero programma. A differenza dei project manager che si concentrano su risultati specifici, i Program Manager mantengono una prospettiva più ampia per garantire che tutte le iniziative contribuiscano al valore organizzativo a lungo termine.

Gestione del portafoglio
La gestione del portafoglio è il processo strategico di selezione, definizione delle priorità e gestione di progetti e programmi in base al loro allineamento con gli obiettivi organizzativi e la disponibilità di risorse. Garantisce la scelta del giusto mix di iniziative per massimizzare il ritorno sull'investimento (ROI), gestire l'esposizione al rischio e supportare la strategia aziendale. I gestori di portafoglio aiutano i dirigenti a prendere decisioni informate valutando le performance dei progetti, il valore generato e l'adeguatezza strategica dell'intera azienda.

bottom of page